Как то в октябре мы приняли решение повысить ставку нормочаса работникам одного из сложнейших производственных цехов сразу на 20%. В результате производительность труда оставшихся с нами в кризис работников повысилась и была возблагодарена.
Теперь у нас встал вопрос о мотивации повышения производительности труда основного производственного персонала. И кроме нематериальной мотивации мы решили внедрить дифференцированную шкалу ставок, принятую на передовых предприятиях. В отличие от некоторых "псевдопродвинутых" местных швейных предприятий, мы будем мотивировать именно производительность труда, платя большую ставку передовикам производства. Повышение ставок на 21% считаю оптимальным и отражающим местную действительность.
Это решение позволит повысить выработку швейных цехов и привлечь лучшие швейные кадры города на наше производственное предприятие.
Кроме того, планируется возобновить наполнение "соц.пакета" компании, создавая благоприятные условия труда наших работников.
вторник, 24 ноября 2009 г.
1 комментарий:
Оставь свой комментарий в истории. Но помни - будь корректен! Не следует переступать грань российского законодательства при написании комментария. Комментарии, которые будут нарушать действующие законы и кодексы, несущие в себе грязь, ложь и оскорбления - будут мною удаляться. Комментарии от "анонимов" могут не публиковаться.
Ответственность за содержание информации в комментариях несут комментаторы.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Этот комментарий был удален автором.
ОтветитьУдалить