Итак, если у Вас, как руководителя предприятия, работник попросил о повышении зарплаты. Да еще в кризис. Да еще т.н. "ценный работник"...
Допустим, что если просьба обоснованна и руководитель реально может ее выполнить, то он выполнит - скажем, за счет увольнения нерезультативных работников. Бюджет то един..
А если не может, и доверительная беседа не изменила мнения сотрудника? Скажу сразу, такое бывает чаще. Значит, надо дать ему шанс найти повышение на другой работе. Может быть, у работника есть на это веские причины, а у руководителя – нет возможности пойти навстречу. Можно договориться, что путь обратно открыт.
И мне приходилось сталкиваться с таким явлением. Этот трагический опыт подкосил и мое отношение к наемным сотрудникам (слава Богу, далеко не ко всем) в человеческом плане. Иногда «очень ценные» сотрудники сильно преувеличивают свои достижения, и их активность в вопросе повышения зарплаты в разы отличается от активности на своем рабочем месте. Вы не согласны?
На данный момент и у меня остались работники, для которых нематериальная мотивация одна – будущее компании и ее место на рынке. С ними приятно и плодотворно работать.
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Оставь свой комментарий в истории. Но помни - будь корректен! Не следует переступать грань российского законодательства при написании комментария. Комментарии, которые будут нарушать действующие законы и кодексы, несущие в себе грязь, ложь и оскорбления - будут мною удаляться. Комментарии от "анонимов" могут не публиковаться.
Ответственность за содержание информации в комментариях несут комментаторы.